Ansvar ska distribueras och delegeras så långt det är möjligt. Ansvar tas först och främst av individen och endast i sista hand av en styrelse. Därför har vi ledare istället för chefer, där en ledare är någon som andra vill följa.

Centigo ska alltid klara sig självt. Detta gör att vi kan lägga all energi på våra två väsentliga intressenter – kunder och medarbetare. Centigo ska alltid vara så lönsamt att det är självfinansierat och ägas av personer med ett djupt engagemang i företaget.

Vi utvecklas i takt med summan av våra medarbetares individuella ambitioner. De är den energikälla som vi vill frigöra för att driva företagets utveckling. Det är vår drivkraft som ska ta oss mot de mål vi ännu inte satt upp.

Med seriositet och passion vill vi lösa vår uppdragsgivares problem och eftersträva marknadsledande kompetens inom de områden där våra kunder möter sina utmaningar. Professionalism är också ett rättesnöre internt för oss på Centigo när det kommer till hur vi bemöter varandra och hur vi utvecklar oss själva och företaget.

Vi är målinriktade entreprenörssjälar med lust och förmåga att utveckla goda idéer till goda affärer. Vi vågar utmana. Centigo ska erbjuda både driv och kunskap att se möjligheter när världen förändras. Vi stagnerar aldrig i invanda mönster eller metoder. Precis som våra uppdragsgivare är vi i behov av att ständigt utvecklas, skapa nytt, tänka fritt och våga.

Vår filosofi Business Wellness har vuxit fram ur begreppet balans. För oss handlar det om att hitta jämvikten mellan en rad viktiga faktorer – professionalism och entreprenörsanda, människa och företag, arbete och fritid. Ett företag och en människa i balans har kraften och modet att förändras och att våga utvecklas.