 |
Första hjälpen inför en förändringsresa
På en ledande aktör inom finansbranschen tillträdde en ny CIO, och som sitt första steg i att förändra verksamheten önskade CIO:n en oberoende översyn över hur IT-verksamheten fungerade.
Centigo tog på sig uppdraget med syftet att genom en bred ansats identifiera problemområden och tänkbara lösningar inom respektive område. Som grund för arbetet användes Centigos referensmodell för IT-förmågor, samt Centigos modell för Business Wellness, för att säkerställa en heltäckande och balanserad genomlysning.
Resultatet från genomlysningen var en tydlig, heltäckande målbild för verksamheten. För att nå önskat läge föreslogs ett antal aktiviteter på lång sikt, samt ett mindre antal snabba åtgärder för att i ett tidigt skede komma igång förändringsresan. Resultatet av Centigos arbete användes av den nytillträdde CIO:n för att tillsammans med sin ledningsgrupp påbörja en större förändringsresa.
|
|
|
|
